ИНТЕРВЬЮ ОЛЬГЕ ШЕЛЕСТ И АНТОНУ КОМОЛОВУ. 

АЛЕКСЕЙ 

ГЕРАЩЕНКО О КОУЧИНГЕ НА РАДИО "МАЯК". 

​

СТАТЬЯ О КОУЧИНГЕ

"Системный коучинг" - первый российский тренинг по подготовке системных коуч-консультантов, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2001 году.

Вы научитесь:

• Использовать коучинг как высокоэффективный способ закрепления и развития профессиональных знаний и навыков;

• Применять коучинг для себя и своих клиентов как метод профессиональной помощи и самопомощи в профессиональном развитии и достижении карьерных целей.

В ходе обучения и по его окончании,

Вы сможете успешно реализовать себя

в различных профессиональных ролях:

• В роли коуча - заняться частной практикой и принимать клиентов в деловой тишине своего кабинета.

• В роли управленца - проводить "руководящий коучинг" как ориентированное на развитие управление своими подчиненными.

• В ролях бизнес-консультанта и/или бизнес-тренера организовывать и проводить коучинг первых лиц (VIP-коучинг) и персонала в процессе работы с организацией, например, в виде предтренинговой или посттренинговой работы.

                                                      О СИСТЕМНОМ КОУЧИНГЕ.

                    Системный коучинг - передовой метод консалтинга

                                                на российском рынке!

Это результат многолетних исследований и практики ведущих зарубежных консультантов и одного из ведущих российских коуч-консультантов Алексея Леонидовича Геращенко. 

Что дает системный коучинг организации?

• Улучшенное выполнение работы сотрудником.

• Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов и соревновательность.

• Переход человека на следующий уровень профессионального и личного развития.

• Улучшение взаимоотношений между персоналом и руководством.

• Предотвращение текучести кадров.

Что дает системный коучинг человеку?

• Улучшает социальные умения.

• Отвечает на вопросы: "как общаться с сослуживцами?", "как действовать в случае конфликта?", "как мотивировать сослуживцев на что-либо?", "как оставаться спокойным в стрессовой ситуации?"

• Повышает работоспособность и мотивацию.

• Усиливает умение управлять комплексными структурами (например, организацией, ее подразделениями в целом и теми или иными бизнес-процессами в частности).

• Помогает преодолевать индивидуальные кризисы.

• Способствует формированию картины будущего, дальнейших планов на жизнь, карьерных целей.

• Удовлетворяет потребность в подлинной обратной связи и компетентном собеседнике.

• Позволяет критически осмыслить свою профессиональную роль и найти импульсы к ее развитию.

Отличительные черты.

• Системный коучинг создан на базе прогрессивных и высокоэффективных методов практической психологии:- гештальт-консультирования (Лос-анджелесская школа, R.W.Resnik, Ph.D., T.Burley, Ph.D.);- стратегического консультирования (B.E.Erickson, M.S., D.Edgette, Ph.D.);- системного консультирования (B. Hellinger, G.Weber, M.D.).

• В Системный коучинг интегрированы современные знания из маркетинга, менеджмента, индустриально-организационной психологии и других научных областей.

• Системный коучинг высокоэкономичен с точки зрения времени и капиталовложений.

• Системный коучинг позволяет коучу говорить с клиентами на "одном языке".

• Системный коучинг легко изучить и трудно забыть.

                                              В двух частях.

Системный коучинг бизнес-навыков сфокусирован на точных и  определенных навыках. Его можно назвать краткосрочным: от 1-3 встреч в среднем. Основная цель системного коучинга бизнес-навыков - повышение специфических навыков и умений клиента в профессиональной сфере.  

                                  УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• точно определять актуальный уровень навыков клиентов

       и их дефицит;

• эффективно обучать клиентов новым навыкам и предоставлять возможность их тренировки;

• давать клиентам профессиональную обратную связь по поводу приобретенных навыков. 

                                              В двух частях.

Системный коучинг построения карьеры и личностного развития тесно связан с личностью клиента

и затрагивает широкий спектр тем. Это могут быть темы, связанные с осознанием клиентом своих потребностей

и способов их удовлетворения;  темы, связанные с карьерой, выбором, личными ценностями клиента,

отношением к жизни, к себе, семье, другим  людям.

Занимаясь данным видом коучинга, коуч обсуждает с клиентом и конкретные жизненные ситуации и

абстрактные понятия.

Основная цель системного коучинга развития карьеры и личностного развития

- помощь человеку в личностном росте и достижении жизненно важных целей. 

                                    УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• помогать клиентам в постановке карьерных и личностных целей;

• проводить совместно с клиентами аудит ресурсов, необходимых для достижения карьерных и личностных целей;

• определять совместно с клиентами оптимальные пути для достижения карьерных и личностных целей и препятствия, которые могут возникнуть в процессе достижения этих целей;

• помогать клиентам преодолевать профессиональные и личностные кризисы и тупики;

• способствовать гармонизации жизни клиентов, обретению клиентами оптимального баланса между личной и профессиональной сферами.

                                                В двух частях.

Системный коучинг профессиональной деятельности нацелен на долговременное улучшение выполнения работы. В рабочей обстановке он может продолжаться от 2 месяцев до двух лет, из расчета 1 сессия с сотрудником (клиентом) в одну-две недели. Коуч не фокусируется на деталях выполнения работы, он руководит процессом, в ходе которого его подопечные сами оценивают и отслеживают свою деятельность и достигают свои цели. Основная цель системного коучинга профессиональной деятельности - поддержать требуемое изменение поведения и улучшить выполнение работы. 

                                    УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• определять, совместно со своими клиентами(сотрудниками, подчиненными), стандарты эффективного выполнения работы;

• осуществлять оценку предыдущего выполнения работы;

• обозначать аспекты выполнения работы, нуждающиеся в улучшении;

• ставить цели и разрабатывать план действий по улучшению выполнения работы.  

НАУЧНО-ПОПУЛЯРНАЯ СТАТЬЯ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО ТРЕНИНГА "СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ", ПОЛУЧИВШАЯ МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ. 

"Работа над принятием реальности как основа современного коучинга и технология сопровождения клиента к экологичным изменениям".

АВТОР: АЛЕКСЕЙ Л. ГЕРАЩЕНКО, научный руководитель и ведущий преподаватель тренингов по системному коучингу.

​

Боль существует только в сопротивлении,
Радость — только в принятии.
Даже события, наполненные болью,
Становятся радостными,
Когда мы принимаем их с открытым сердцем;

Даже события, наполненные радостью,
Превращаются в болезненные,
Если мы не принимаем их.                                                                                            

Нет такой вещи, как плохой опыт                                           

Есть просто сопротивление тому, что есть. 

​

Джалал ад-Ди́н Руми, 13 век н.э.

В современном коучинге существует  ряд проблем, но одна из них требует особого внимания. Это проблема сопровождения клиента на этапе, известном как «реальность». (Whitmore, 1992, 1996) [1, 64].

Суть данной проблемы состоит в том, что в коучинге существует повышенный риск однобокого или плоского исследования и восприятия реальности клиента обоими участниками процесса: как самим клиентом, так и его коучем.  Последствия такого восприятия плачевны: и коуч, и клиент не могут быть эффективными на последующих этапах коучингового процесса, а именно на этапе «выбор», где должны исследоваться возможности и пути достижения цели (с опорой на имеющуюся реальность), и на этапе «воля», где речь идет о детальной проработке выбранного варианта достижения цели. Таким образом, клиент идет, говоря словами из русской поговорки, «туда не знаю куда», а коучинг превращается в «фабрику грез» не хуже той, что начинается на востоке Беверли Хилз. Однако с существенным отличием...

​

​

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА

"МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ НАВЫКОВЫХ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ" - АЛЕКСЕЙ Л. ГЕРАЩЕНКО

24 года успешной практики в качестве бизнес-тренера, коуча, оргконсультанта и психотерапевта.

Один из основателей российского рынка профессионального корпоративного обучения.

Автор и руководитель легендарных тренинговых программ подготовки

бизнес-тренеров - "Тренинг-менеджмент (с 1997 года), 

коуч-консультантов - "Системный коучинг" (с 2001 года) и

оргконсультантов ( с 2006 года).  

За особые достижения в области практической психологии Алексей Л. Геращенко награжден:

Указом президента России медалью "В память 850-летия Москвы" (2007);

сертификатом  "Certificate of Eward" и орденом "Who is Who" международного швейцарского издательства  "Who is Who", подтверждающими размещение его профессиональной биографии в 3-ем издании энциклопедии "Who is Who в России" (2009 г.)

Алексей Л. Геращенко обучался у мировых звезд практической психологии, в том числе:

- у одного из создателей и "первой леди" NLP - Джудит ДеЛозье.

- у непревзойденного мастера эриксоновского гипноза - Бетти Элис Эриксон; 

- у создателя системно-феноменологического подхода и метода семейная расстановка - Берта Хеллингера; 

- у доктора Роберта Резника - ближайшего ученика и последователя д-ра Ф. Перлза (создателя гештальт-терапии); 

Алексей Л. Геращенко обучался у ведущего европейского эксперта  в области системного организационного консультирования - доктора Гунхарда Вебера (Германия(); 

​

- и у ведущего европейского эксперта в сфере терапии творческим выражением  (Expressive arts therapy) -

Жака Стителманна (Jacques Stitelmann) (Швейцария), PhD, CAGS, директора Института выразительных искусств L’ATELIER  и многих других...

​

Алексей Л. Геращенко - автор множества научно-популярных статей, организатор и ведущий модератор международной конференции "Современный тренинг: новые возможности в бизнесе и образовании",  а также ответственный редактор одноименной коллективной монографии.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:

​

При регистрации и оплате до 31 октября 2017 года (включительно) стоимость участия - 8950 рублей.

Далее стоимость участия будет существенно увеличена! 

​

Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна!

ПРИХОДИТЕ С ДРУЗЬЯМИ - ПОЛУЧИТЕ СПЕЦИАЛЬНУЮ ЦЕНУ!

ПРИХОДИТЕ С ДРУЗЬЯМИ -

ПОЛУЧИТЕ СПЕЦИАЛЬНУЮ ЦЕНУ!

​

Если Вы по Вашей рекомендации на эту же мастерскую пришел Ваш друг (родственник, коллега) -  стоимость участия для Вас - 6950 рублей (Ваш друг платит полную стоимость). Если по Вашей рекомендации на мастерскую пришли двое  и более

Ваших друзей -(родственников, коллег) Вы участвуете в мастерской за 50% от актуальной стоимости!

​

ВАЖНО!

​

После регистрации наш менеджер свяжется с Вами и Вы получите платежные реквизиты.

Обращаем Ваше внимание на то, что только заблаговременная оплата является гарантией участия в уникальном мастер-классе.