
Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов
(г. Москва)
Тел.: +7 (967) 205-44-83
ИНТЕРВЬЮ ОЛЬГЕ ШЕЛЕСТ И АНТОНУ КОМОЛОВУ.
АЛЕКСЕЙ
ГЕРАЩЕНКО О КОУЧИНГЕ НА РАДИО "МАЯК".
СТАТЬЯ О КОУЧИНГЕ
"Системный коучинг" - первый российский тренинг по подготовке системных коуч-консультантов, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2001 году.
Тренинг "СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ".
Для коучей и желающих ими стать,
для руководителей любого уровня.
Для желающих повысить свою
эффективность и качество жизни,
построить карьеру.
С Алексеем Л. Геращенко - одним из основателей российского рынка профессионального корпоративного обучения.

"Задача системного коуча - консультиро-
вать так, чтобы у клиентов положительные изменения происходили за
пределами консультативной встречи и порождали бы новые положительные изменения.
Это очень изящная и творческая работа!..".
А. Л. Геращенко,
ректор Института эффективного тренинга, психотерапевт и оргконсультант международной квалификации.
Вы научитесь:
-
Использовать коучинг как высокоэффективный способ закрепления и развития профессиональных знаний и навыков;
-
Применять коучинг для себя и своих клиентов как метод профессиональной помощи и самопомощи в профессиональном развитии и достижении карьерных целей.
В ходе обучения и по его окончании,
Вы сможете успешно реализовать себя
в различных профессиональных ролях:
-
В роли коуча - заняться частной практикой и принимать клиентов в деловой тишине своего кабинета.
-
В роли управленца - проводить "руководящий коучинг" как ориентированное на развитие управление своими подчиненными.
-
В ролях бизнес-консультанта и/или бизнес-тренера организовывать и проводить коучинг первых лиц (VIP-коучинг) и персонала в процессе работы с организацией, например, в виде предтренинговой или посттренинговой работы.
"НЕПРОСТЫЕ ПОСТУЛАТЫ
КОУЧИНГА"
Интервью Алексея Л. Геращенко на радио "Маяк"
в предаче Ольги Шелест и Антона Комолова.
Прямой эфир. 2007 г.
О СИСТЕМНОМ КОУЧИНГЕ.
Системный коучинг - передовой метод консалтинга
на российском рынке!
Это результат многолетних исследований и практики ведущих зарубежных консультантов и одного из ведущих российских коуч-консультантов Алексея Леонидовича Геращенко.
Что дает системный коучинг организации?
-
Улучшенное выполнение работы сотрудником.
-
Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов и соревновательность.
-
Переход человека на следующий уровень профессионального и личного развития.
-
Улучшение взаимоотношений между персоналом и руководством.
-
Предотвращение текучести кадров.
Что дает системный коучинг человеку?
-
Улучшает социальные умения.
-
Отвечает на вопросы: "как общаться с сослуживцами?", "как действовать в случае конфликта?", "как мотивировать сослуживцев на что-либо?", "как оставаться спокойным в стрессовой ситуации?"
-
Повышает работоспособность и мотивацию.
-
Усиливает умение управлять комплексными структурами (например, организацией, ее подразделениями в целом и теми или иными бизнес-процессами в частности).
-
Помогает преодолевать индивидуальные кризисы.
-
Способствует формированию картины будущего, дальнейших планов на жизнь, карьерных целей.
-
Удовлетворяет потребность в подлинной обратной связи и компетентном собеседнике.
-
Позволяет критически осмыслить свою профессиональную роль и найти импульсы к ее развитию.

"Коучинг - сфокусированн-
ый на решении, ориентирован-
ный на результат
и
систематический процесс сотрудничества коуч-консультанта и клиента, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей".
Anthony M. Grant, Ph.D., специалист в сфере коучинга. Основатель и директор первого в мире отделения психологии коучинга (Университет Сиднея).
.
МЫ ОРИЕНТИРУЕМСЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ.
О подготовке в области психологии коучинга в Университет Сиднея,
Австралия, читайте на
Отличительные черты.
-
Системный коучинг создан на базе прогрессивных и высокоэффективных методов практической психологии:- гештальт-консультирования (Лос-анджелесская школа, R.W.Resnik, Ph.D., T.Burley, Ph.D.);- стратегического консультирования (B.E.Erickson, M.S., D.Edgette, Ph.D.);- системного консультирования (B. Hellinger, G.Weber, M.D.).
-
В Системный коучинг интегрированы современные знания из маркетинга, менеджмента, индустриально-организационной психологии и других научных областей.
-
Системный коучинг высокоэкономичен с точки зрения времени и капиталовложений.
-
Системный коучинг позволяет коучу говорить с клиентами на "одном языке".
-
Системный коучинг легко изучить и трудно забыть.

СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ НАВЫКОВ
В двух частях.
Системный коучинг бизнес-навыков сфокусирован на точных и определенных навыках. Его можно назвать краткосрочным: от 1-3 встреч в среднем. Основная цель системного коучинга бизнес-навыков - повышение специфических навыков и умений клиента в профессиональной сфере.
УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
-
точно определять актуальный уровень навыков клиентов
и их дефицит;
-
эффективно обучать клиентов новым навыкам и предоставлять возможность их тренировки;
-
давать клиентам профессиональную обратную связь по поводу приобретенных навыков.
В двух частях.
Системный коучинг построения карьеры и личностного развития тесно связан с личностью клиента
и затрагивает широкий спектр тем. Это могут быть темы, связанные с осознанием клиентом своих потребностей
и способов их удовлетворения; темы, связанные с карьерой, выбором, личными ценностями клиента,
отношением к жизни, к себе, семье, другим людям.
Занимаясь данным видом коучинга, коуч обсуждает с клиентом и конкретные жизненные ситуации и
абстрактные понятия.
Основная цель системного коучинга развития карьеры и личностного развития
- помощь человеку в личностном росте и достижении жизненно важных целей.
УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
-
помогать клиентам в постановке карьерных и личностных целей;
-
проводить совместно с клиентами аудит ресурсов, необходимых для достижения карьерных и личностных целей;
-
определять совместно с клиентами оптимальные пути для достижения карьерных и личностных целей и препятствия, которые могут возникнуть в процессе достижения этих целей;
-
помогать клиентам преодолевать профессиональные и личностные кризисы и тупики;
-
способствовать гармонизации жизни клиентов, обретению клиентами оптимального баланса между личной и профессиональной сферами.


СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В двух частях.
Системный коучинг профессиональной деятельности нацелен на долговременное улучшение выполнения работы. В рабочей обстановке он может продолжаться от 2 месяцев до двух лет, из расчета 1 сессия с сотрудником (клиентом) в одну-две недели. Коуч не фокусируется на деталях выполнения работы, он руководит процессом, в ходе которого его подопечные сами оценивают и отслеживают свою деятельность и достигают свои цели. Основная цель системного коучинга профессиональной деятельности - поддержать требуемое изменение поведения и улучшить выполнение работы.
УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
-
определять, совместно со своими клиентами(сотрудниками, подчиненными), стандарты эффективного выполнения работы;
-
осуществлять оценку предыдущего выполнения работы;
-
обозначать аспекты выполнения работы, нуждающиеся в улучшении;
-
ставить цели и разрабатывать план действий по улучшению выполнения работы.
НАУЧНО-ПОПУЛЯРНАЯ СТАТЬЯ АВТОРА И ВЕДУЩЕГО ТРЕНИНГА "СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ", ПОЛУЧИВШАЯ МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИЗНАНИЕ.
"Работа над принятием реальности как основа современного коучинга и технология сопровождения клиента к экологичным изменениям".
АВТОР: АЛЕКСЕЙ Л. ГЕРАЩЕНКО, научный руководитель и ведущий преподаватель тренингов по системному коучингу.
Боль существует только в сопротивлении,
Радость — только в принятии.
Даже события, наполненные болью,
Становятся радостными,
Когда мы принимаем их с открытым сердцем;
Даже события, наполненные радостью,
Превращаются в болезненные,
Если мы не принимаем их.
Нет такой вещи, как плохой опыт
Есть просто сопротивление тому, что есть.
Джалал ад-Ди́н Руми, 13 век н.э.
В современном коучинге существует ряд проблем, но одна из них требует особого внимания. Это проблема сопровождения клиента на этапе, известном как «реальность». (Whitmore, 1992, 1996) [1, 64].
Суть данной проблемы состоит в том, что в коучинге существует повышенный риск однобокого или плоского исследования и восприятия реальности клиента обоими участниками процесса: как самим клиентом, так и его коучем. Последствия такого восприятия плачевны: и коуч, и клиент не могут быть эффективными на последующих этапах коучингового процесса, а именно на этапе «выбор», где должны исследоваться возможности и пути достижения цели (с опорой на имеющуюся реальность), и на этапе «воля», где речь идет о детальной проработке выбранного варианта достижения цели. Таким образом, клиент идет, говоря словами из русской поговорки, «туда не знаю куда», а коучинг превращается в «фабрику грез» не хуже той, что начинается на востоке Беверли Хилз. Однако с существенным отличием...

ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
"МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ НАВЫКОВЫХ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ" - АЛЕКСЕЙ Л. ГЕРАЩЕНКО
24 года успешной практики в качестве бизнес-тренера, коуча, оргконсультанта и психотерапевта.
Один из основателей российского рынка профессионального корпоративного обучения.
Автор и руководитель легендарных тренинговых программ подготовки
бизнес-тренеров - "Тренинг-менеджмент (с 1997 года),
коуч-консультантов - "Системный коучинг" (с 2001 года) и
оргконсультантов ( с 2006 года).
За особые достижения в области практической психологии Алексей Л. Геращенко награжден:
Указом президента России медалью "В память 850-летия Москвы" (2007);
сертификатом "Certificate of Eward" и орденом "Who is Who" международного швейцарского издательства "Who is Who", подтверждающими размещение его профессиональной биографии в 3-ем издании энциклопедии "Who is Who в России" (2009 г.)
Алексей Л. Геращенко обучался у мировых звезд практической психологии, в том числе:
- у одного из создателей и "первой леди" NLP - Джудит ДеЛозье.
- у непревзойденного мастера эриксоновского гипноза - Бетти Элис Эриксон;
- у создателя системно-феноменологического подхода и метода семейная расстановка - Берта Хеллингера;
- у доктора Роберта Резника - ближайшего ученика и последователя д-ра Ф. Перлза (создателя гештальт-терапии);
Алексей Л. Геращенко обучался у ведущего европейского эксперта в области системного организационного консультирования - доктора Гунхарда Вебера (Германия();
- и у ведущего европейского эксперта в сфере терапии творческим выражением (Expressive arts therapy) -
Жака Стителманна (Jacques Stitelmann) (Швейцария), PhD, CAGS, директора Института выразительных искусств L’ATELIER и многих других...
Алексей Л. Геращенко - автор множества научно-популярных статей, организатор и ведущий модератор международной конференции "Современный тренинг: новые возможности в бизнесе и образовании", а также ответственный редактор одноименной коллективной монографии.


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
При регистрации и оплате до 31 октября 2017 года (включительно) стоимость участия - 8950 рублей.
Далее стоимость участия будет существенно увеличена!
Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна!