
Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов
(г. Москва)
Тел.: +7 (967) 205-44-83
ТРЕНИНГ ДЛЯ ОРГКОНСУЛЬТАНТОВ
"СИСТЕМНОЕ ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: СТРАТЕГИЯ, СТРУКТУРА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ"
В 2-х частях. Даты определяются.














Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.
"Системное оргконсультирование, проектирование и развитие организации: стратегия, структура, эффективность" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году.
УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:
-
Определять потребности генерального заказчика в системном оргконсультировании по вопросам стратегии, структуры и эффективности организации;
-
Проводить экспресс-диагностику стратегии, структуры и эффективности организации;
-
Разрабатывать концепцию проекта по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации;
-
Выбирать критерии и инструменты оценки эффективности стратегии, структуры и организации в целом;
-
Разрабатывать план-график работ, действий, событий, мероприятий по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации;
-
Защищать и корректировать проект перед генеральным заказчиком.
-
Сопровождать внедрение проекта по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации.
СОДЕРЖАНИЕ:
Эффективность организации. Подходы к измерению эффективности. Целевой подход. Ресурсный подход. Подход внутренних процессов. Подход акционеров.
Цели организации. Стратегическая задача. Оперативные цели. Стратегия и структура организации. Конкурентные стратегии Портера. Другие факторы, влияющие на структуру организации (окружающая среда, технология, размер, жизненный цикл, корпоративная культура).
Оргструктура. Оргструктура с точки зрения обработки информации. Варианты построения организации. Функциональная, секционная и географическая структуры. Матричная структура. Симптомы структурного несоответствия.
Должности и отделы в современной организации. Создание в организации буферных отделов и "наведение мостов". Дифференциация и интеграция.
Органичные и механистичные процессы управления.
Контроль в организации. Бюрократия. Размер и структурный контроль. Бюрократический, рыночный и клановый контроль.
Оценка окружающих условий и реакций организации на них.
Домен среды. Анализ домена среды. Операционная среда. Общая среда. Неопределенность среды. Приспособление организации к неопределенности среды.
Рыночная диагностика, конкурентная диагностика.
Планирование и прогнозирование. Зависимость организации от ресурсов среды. Контролирование ресурсов среды организацией. Схема взаимодействия организации и среды.
Организационная культура. Возникновение и задачи культуры.
Адаптивная культура. Культура стратегической задачи. Клановая культура.
Этические ценности организации и личные этические ценности учредителей, руководителей, сотрудников. Оргкультура и системы организации. Роль структуры и систем организации в формировании культуры и этических ценностей.
"U-процедура" как методика детального исследования, коррекции и развития стратегии, организационной структуры и ключевых бизнес-процессов организации. Возможности применения U-процедуры индивидуально, в малой и большой группе.
СТОИМОСТЬ:
По традиции мы объявляем льготную стоимость при условии ранней регистрации и оплаты до ... 2019 года - 6950 рублей. При регистрации и оплате после ... цена будет увеличиваться и составит в день проведения мероприятия 15 900 рублей.
Всё включено!
В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
