© 2014 - 2019 Институт эффективного  тренинга и профессиональных стандартов (г. Москва)         

 

          +7 (925) 508-79-15

       Если нужен результат!..

ТРЕНИНГ ДЛЯ ОРГКОНСУЛЬТАНТОВ

"СИСТЕМНОЕ ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: СТРАТЕГИЯ, СТРУКТУРА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ"

В 2-х частях. Даты определяются.

 Институт эффективного тренинга и  тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.

"Системное оргконсультирование, проектирование и развитие организации: стратегия, структура, эффективность" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем  и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году. 

 


УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:

 

  • Определять потребности генерального заказчика в системном оргконсультировании по вопросам стратегии, структуры и эффективности организации;

  • Проводить экспресс-диагностику стратегии, структуры и эффективности организации;

  • Разрабатывать концепцию проекта по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации;

  • Выбирать критерии и инструменты оценки эффективности стратегии, структуры и организации в целом;

  • Разрабатывать план-график работ, действий, событий, мероприятий по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации;

  • Защищать и корректировать проект перед генеральным заказчиком.

  • Сопровождать внедрение проекта по разработке или коррекции стратегии, структуры организации и процедур оценки эффективности организации. 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

 

Эффективность организации. Подходы к измерению эффективности. Целевой подход. Ресурсный подход. Подход внутренних процессов. Подход акционеров.  

 

Цели организации.  Стратегическая задача. Оперативные цели. Стратегия и структура организации. Конкурентные стратегии Портера. Другие факторы, влияющие на структуру организации (окружающая среда, технология, размер, жизненный цикл, корпоративная культура).  

 

Оргструктура. Оргструктура с точки зрения обработки информации. Варианты построения организации. Функциональная, секционная и географическая структуры. Матричная структура. Симптомы структурного несоответствия.

 

Должности и отделы в современной организации. Создание в организации буферных отделов и "наведение мостов". Дифференциация и интеграция.

Органичные и механистичные процессы управления.

Контроль в организации. Бюрократия. Размер и структурный контроль. Бюрократический, рыночный и клановый контроль. 

Оценка окружающих условий и реакций организации на них.

Домен среды. Анализ домена среды. Операционная среда. Общая среда. Неопределенность среды. Приспособление организации к неопределенности среды.

 

Рыночная диагностика, конкурентная диагностика.  

 

Планирование и прогнозирование. Зависимость организации от ресурсов среды. Контролирование ресурсов среды организацией. Схема взаимодействия организации и среды. 

 

Организационная культура. Возникновение и задачи культуры.

 

Адаптивная культура. Культура стратегической задачи. Клановая культура.

 

Этические ценности организации и личные этические ценности учредителей, руководителей, сотрудников. Оргкультура и системы организации. Роль структуры и систем организации в формировании культуры и этических ценностей.

 

"U-процедура" как методика детального исследования, коррекции и развития стратегии, организационной структуры и ключевых бизнес-процессов организации. Возможности применения U-процедуры индивидуально, в малой и большой группе. 

СТОИМОСТЬ:

По традиции мы объявляем льготную стоимость  при условии ранней регистрации и оплаты до ... 2019 года -  6950 рублей. При регистрации и оплате после ... цена будет увеличиваться и составит в день проведения мероприятия 15 900 рублей.

Всё включено!

В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.

По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.

 Место проведения тренинга:

 г. Москва, ул. Аргуновская, д. 2, стр. 1   (гостинично-офисный комплекс   "Звёздная").

 До встречи в Институте эффективного   тренинга!