
Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов
(г. Москва)
Тел.: +7 (967) 205-44-83
ТРЕНИНГ ДЛЯ ОРГКОНСУЛЬТАНТОВ
"СИСТЕМНОЕ ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЕ: ТЕХНОЛОГИИ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПЕРЕМЕН В ОРГАНИЗАЦИИ"
В 2-х частях. Даты определяются.
Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов:
"Системное оргконсультирование: технологии сопровождения перемен в организации" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году.
СОДЕРЖАНИЕ:
-
Перемены в жизни людей и организаций. Стратегическая роль перемен. Стратегические типы перемен: изменения в технологии, новые товары и услуги, перемены в стратегии и структуре, перемены в культуре. Стратегии и методы проведения перемен в жизнь организации.
-
Системные методы инициации и сопровождения перемен в современной организации:
- стратегическая групповая сессия,
- проектный менеджмент и ведение проектных групп,
- тренинг организационных изменений,
- индивидуальный коучинг.
-
Как организовать и инициировать процесс принятия решений о пременах в организации. Особые условия и нестандартные ситуации при принятии решений.
-
Стратегическая групповая сессия, как ключевой метод инициации изменений. Состав участников, структура, методы, техника и приемы ведения стратегической сессии. Управление динамикой группы.
-
Проектный менеджмент, как метод реализации стратегических решений, разработки тактики изменений и их внедрения в жизнь оранизации. Постановка целей и задач перед проектной группой, подходы к формированию проектных групп, структура групповой работы, техника и приемы ведения. Управление динамикой группы.
-
U-процедура и ее использование в работе проектных групп.
-
Тренинг организационных изменений, как метод адаптации сотрудников к переменам в организации. Концепция тренинга, структура, техники, упражнения, приемы.
-
Системный коучинг, как метод сопровождения премен в организации. Виды системного коучинга. Структура, техники и приемы системного коучинга. Системный коучинг, как помощь руководителям и сотрудникам в процессе перемен, внедрения ииноваций и принятия решений.
-
Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры и сопровождение профессиональной деятельности сотрудников в условиях премен с помощью системного коучинга (метод "RAFAEL").
СТОИМОСТЬ:
По традиции мы объявляем льготную стоимость при условии ранней регистрации и оплаты до ... 2019 года - 6950 рублей. При регистрации и оплате после ... цена будет увеличиваться и составит в день проведения мероприятия 15 900 рублей.
Всё включено!
В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
