© 2014 - 2019 Институт эффективного  тренинга и профессиональных стандартов (г. Москва)         

 

          +7 (925) 508-79-15

       Если нужен результат!..

ТРЕНИНГ ДЛЯ ОРГКОНСУЛЬТАНТОВ

"СИСТЕМНОЕ ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ПЕРЕГОВОРЫ И ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ"

Первая часть: даты определяются

Вторая часть: даты определяются.

Институт эффективного тренинга и  тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.

"Системное оргконсультирование: введение в модель. Переговоры и экспресс-диагностика в организации" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем  и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году. В двух частях.

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:

  • Определять потребности генерального заказчика в системном консультировании организации;

  • Выбирать критерии и инструменты оценки проблемы;

  • Проводить экспресс-диагностику организации;

  • Анализировать взаимосвязи и причины возникновения проблемы и определять возможные пути ее решения;

  • Разрабатывать концепцию проекта по разрешению проблемы.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

  • Введение в профессию "оргконсультант".

       История профессии.

  • Квалификационные требования, профессиональные цели и задачи.

       Что может дать организации оргконсультант.

  • Программы подготовки специалистов: международный и отечественный опыт.

  • Организация как система.

       Культурная субсистема. Социальная субсистема.

       Технически-  инструментальная субсистема.

  • Семь базовых процессов развития организации.

      Системный дисбаланс. Виды системных дисбалансов в организациях.

      Анализ трудностей, с которыми сталкиваются руководители.

  • Организационное консультирование.

       Основные понятия и определения.

       Экспертное консультирование, обучающее консультирование, 

       процессное консультирование, системное консультирование.

       Сходства, отличия, сферы применения, эффективность.

  • Структура оргконсультирования.

  • Обзор современных методов и техник оргконсультирования.

  • Первичная системная диагностика организации.

  • Технология системного интервью по Andersen, de Shazer, Schlippe/Schweitzer и др.

  • Экспресс-диагностика субсистем организации с использованием опросника F.Glasl "Системная модель предприятия".

  • Экспресс-диагностика базовых процессов развития организации с помощью контрольного опросника и др.

  • Технология проведения переговоров (с использованием  системного интервью и методик первичной системной диагностики) в работе системного оргконсультанта и руководителя.

  • Рабочие процессы организации, фазы развития организации и типы организаций.

  • Как определять центральные задачи организации и ее периферийные проблемы и сопоставлять их с фазами развития организации по схеме Nach B. Lievegoed & F. Glasl

  • Как выявлять ключевые подходы к управлению организацией в соответствии с типом организации по методике Nach A. Bos & F. Glasl

  • Вторичная системная диагностика организации с использованием технологии углубленного системного интервью по Andersen, de Shazer, Schlippe/Schweitzer и др.

  • Экспресс-оценка готовности предприятия к самостоятельной разработке и реализации планируемых изменений по П. Капустину.

  • Экспресс-оценка стратегического ресурсного потенциала предприятия по П. Капустину.

  • Экспресс-оценка конкурентоспособности предприятия по П. Капустину.

  • Экспресс-оценка степени ответственности бизнес-консультанта за результат консультирования по П. Капустину.

  • Методика проведения организационной диагностики в рамках индивидуального системного оргконсультирования и в проектной группе на предприятии по А. Геращенко.

  • Договор на оказание консультационных услуг. Техническое задание.

СТОИМОСТЬ:

По традиции мы объявляем льготную стоимость  при условии ранней регистрации и оплаты до ... 2019 года -  6950 рублей. При регистрации и оплате после ... цена будет увеличиваться и составит в день проведения мероприятия 15 900 рублей.

Всё включено!

В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.

По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.

 Место проведения тренинга:

 г. Москва, ул. Аргуновская, д. 2, стр. 1   (гостинично-офисный комплекс   "Звёздная").

 До встречи в Институте эффективного   тренинга!