ТРЕНИНГ ДЛЯ ОРГКОНСУЛЬТАНТОВ
"СИСТЕМНОЕ ОРГКОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ПЕРЕГОВОРЫ И ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ"
Первая часть: даты определяются
Вторая часть: даты определяются.
Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.
"Системное оргконсультирование: введение в модель. Переговоры и экспресс-диагностика в организации" - первый российский тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году. В двух частях.

УЧАСТНИКИ НАУЧАТСЯ:
-
Определять потребности генерального заказчика в системном консультировании организации;
-
Выбирать критерии и инструменты оценки проблемы;
-
Проводить экспресс-диагностику организации;
-
Анализировать взаимосвязи и причины возникновения проблемы и определять возможные пути ее решения;
-
Разрабатывать концепцию проекта по разрешению проблемы.
СОДЕРЖАНИЕ:
-
Введение в профессию "оргконсультант".
История профессии.
-
Квалификационные требования, профессиональные цели и задачи.
Что может дать организации оргконсультант.
-
Программы подготовки специалистов: международный и отечественный опыт.
-
Организация как система.
Культурная субсистема. Социальная субсистема.
Технически- инструментальная субсистема.
-
Семь базовых процессов развития организации.
Системный дисбаланс. Виды системных дисбалансов в организациях.
Анализ трудностей, с которыми сталкиваются руководители.
-
Организационное консультирование.
Основные понятия и определения.
Экспертное консультирование, обучающее консультирование,
процессное консультирование, системное консультирование.
Сходства, отличия, сферы применения, эффективность.
-
Структура оргконсультирования.
-
Обзор современных методов и техник оргконсультирования.
-
Первичная системная диагностика организации.
-
Технология системного интервью по Andersen, de Shazer, Schlippe/Schweitzer и др.
-
Экспресс-диагностика субсистем организации с использованием опросника F.Glasl "Системная модель предприятия".
-
Экспресс-диагностика базовых процессов развития организации с помощью контрольного опросника и др.
-
Технология проведения переговоров (с использованием системного интервью и методик первичной системной диагностики) в работе системного оргконсультанта и руководителя.
-
Рабочие процессы организации, фазы развития организации и типы организаций.
-
Как определять центральные задачи организации и ее периферийные проблемы и сопоставлять их с фазами развития организации по схеме Nach B. Lievegoed & F. Glasl
-
Как выявлять ключевые подходы к управлению организацией в соответствии с типом организации по методике Nach A. Bos & F. Glasl
-
Вторичная системная диагностика организации с использованием технологии углубленного системного интервью по Andersen, de Shazer, Schlippe/Schweitzer и др.
-
Экспресс-оценка готовности предприятия к самостоятельной разработке и реализации планируемых изменений по П. Капустину.
-
Экспресс-оценка стратегического ресурсного потенциала предприятия по П. Капустину.
-
Экспресс-оценка конкурентоспособности предприятия по П. Капустину.
-
Экспресс-оценка степени ответственности бизнес-консультанта за результат консультирования по П. Капустину.
-
Методика проведения организационной диагностики в рамках индивидуального системного оргконсультирования и в проектной группе на предприятии по А. Геращенко.
-
Договор на оказание консультационных услуг. Техническое задание.
СТОИМОСТЬ:
По традиции мы объявляем льготную стоимость при условии ранней регистрации и оплаты до ... 2019 года - 6950 рублей. При регистрации и оплате после ... цена будет увеличиваться и составит в день проведения мероприятия 15 900 рублей.
Всё включено!
В стоимость обучения в каждой части тренинга включены: две индивидуальные консультации преподавателя по окончании каждой части тренинга (продолжительность каждой консультации 1 час, консультации проводятся по всем вопросам, связанным с применением полученных знаний и технологий на практике), эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего тренинга.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.