ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ ТРЕНИНГ ПО ПОДГОТОВКЕ
СИСТЕМНЫХ КОУЧ-КОНСУЛЬТАНТОВ
СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ
Для коучей и желающих ими стать, для руководителей любого уровня. Для желающих повысить свою эффективность и качество жизни, построить карьеру.
Бесплатно
для клиентов
Ведущий - бизнес-консультант международной квалификации, психолог-психотерапевт, ректор Института эффективного тренинга - Алексей Л. Геращенко.
Послушайте: интервью Ольге Шелест и Антону Камолову на радио "Маяк": Алексей Л. Геращенко о коучинге.
О системном коучинге
Системный коучинг - передовой метод консалтинга на российском рынке!
Это результат многолетних исследований и практики ведущих зарубежных консультантов и одного из ведущих российских коуч-консультантов Алексея Леонидовича Геращенко.
Что дает системный коучинг организации?
-
Улучшенное выполнение работы сотрудником.
-
Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов и соревновательность.
-
Переход человека на следующий уровень профессионального и личного развития.
-
Улучшение взаимоотношений между персоналом и руководством.
-
Предотвращение текучести кадров.
Что дает системный коучинг человеку?
-
Улучшает социальные умения.
-
Отвечает на вопросы: "как общаться с сослуживцами?", "как действовать в случае конфликта?", "как мотивировать сослуживцев на что-либо?", "как оставаться спокойным в стрессовой ситуации?"
-
Повышает работоспособность и мотивацию.
-
Усиливает умение управлять комплексными структурами (например, организацией, ее подразделениями в целом и теми или иными бизнес-процессами в частности).
-
Помогает преодолевать индивидуальные кризисы.
-
Способствует формированию картины будущего, дальнейших планов на жизнь, карьерных целей.
-
Удовлетворяет потребность в подлинной обратной связи и компетентном собеседнике.
-
Позволяет критически осмыслить свою профессиональную роль и найти импульсы к ее развитию.
Отличительные черты:
-
системный коучинг создан на базе прогрессивных и высокоэффективных методов практической психологии:
- гештальт-консультирования (Лос-анджелесская школа, R.W.Resnik, Ph.D., T.Burley, Ph.D.);
- стратегического консультирования (B.E.Erickson, M.S., D.Edgette, Ph.D.);
- системного консультирования (B. Hellinger, G.Weber, M.D.).
-
В Системный коучинг интегрированы современные знания из маркетинга, менеджмента, индустриально-организационной психологии и других научных областей.
-
Системный коучинг высокоэкономичен с точки зрения времени и капиталовложений.
-
Системный коучинг позволяет коучу говорить с клиентами на "одном языке".
-
Системный коучинг легко изучить и трудно забыть.
"Задача системного коуча - консультировать так, чтобы у клиентов положительные изменения происходили за пределами консультативной встречи и порождали бы новые положительные изменения. Это очень изящная и творческая работа!..".
Алексей Л. Геращенко - ведущий и автор программы "Системный коучинг".
Вы научитесь:
-
использовать коучинг как высокоэффективный способ закрепления и развития профессиональных знаний и навыков;
-
применять коучинг для себя и своих клиентов как метод профессиональной помощи и самопомощи в профессиональном развитии и достижении карьерных целей.
В ходе обучения и по его окончании, Вы сможете успешно реализовать себя в различных профессиональных ролях:
-
в роли коуча - заняться частной практикой и принимать клиентов в деловой тишине своего кабинета.
-
В роли управленца - проводить "руководящий коучинг" как ориентированное на развитие управление своими подчиненными.
-
В ролях бизнес-консультанта и/или бизнес-тренера организовывать и проводить коучинг первых лиц (VIP-коучинг) и персонала в процессе работы с организацией, например, в виде предтренинговой или посттренинговой работы.
"Коучинг - сфокусированный на решении, ориентированный на
результат и систематический процесс сотрудничества коуч-консультанта
и клиента, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей".
Anthony M. Grant, Ph.D., специалист в сфере коучинга. Основатель и директор первого в мире отделения психологии коучинга (Университет Сиднея).
СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ НАВЫКОВ
В двух частях.
Системный коучинг бизнес-навыков сфокусирован на точных и определенных навыках. Его можно назвать краткосрочным: от 1-3 встреч в среднем.
Основная цель системного коучинга бизнес-навыков - повышение специфических навыков и умений клиента в профессиональной сфере.
Участники смогут:
-
точно определять актуальный уровень навыков клиентов
и их дефицит;
-
эффективно обучать клиентов новым навыкам и предоставлять возможность их тренировки;
-
давать клиентам профессиональную обратную связь по поводу приобретенных навыков.
СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В двух частях.
Системный коучинг профессиональной деятельности нацелен на долговременное улучшение выполнения работы. В рабочей обстановке он может продолжаться от 2 месяцев до двух лет, из расчета 1 сессия с сотрудником (клиентом) в одну-две недели. Коуч не фокусируется на деталях выполнения работы, он руководит процессом, в ходе которого его подопечные сами оценивают и отслеживают свою деятельность и достигают свои цели.
Основная цель системного коучинга профессиональной деятельности - поддержать требуемое изменение поведения и улучшить выполнение работы.
Участники смогут:
-
определять, совместно со своими клиентами(сотрудниками, подчиненными), стандарты эффективного выполнения работы;
-
осуществлять оценку предыдущего выполнения работы;
-
обозначать аспекты выполнения работы, нуждающиеся в улучшении;
-
ставить цели и разрабатывать план действий по улучшению выполнения работы.
СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ И ЛИЧНОСТНОГО РАЗВИТИЯ
В двух частях.
Системный коучинг построения карьеры и личностного развития тесно связан с личностью клиента и затрагивает широкий спектр тем. Это могут быть темы, связанные с осознанием клиентом своих потребностей
и способов их удовлетворения; темы, связанные с карьерой, выбором, личными ценностями клиента, отношением к жизни, к себе, семье, другим людям. Занимаясь данным видом коучинга, коуч обсуждает с клиентом и конкретные жизненные ситуации и абстрактные понятия.
Основная цель системного коучинга развития карьеры и личностного развития - помощь человеку в личностном росте и достижении жизненно важных целей.
Участники смогут:
-
помогать клиентам в постановке карьерных и личностных целей;
-
проводить совместно с клиентами аудит ресурсов, необходимых для достижения карьерных и личностных целей;
-
определять совместно с клиентами оптимальные пути для достижения карьерных и личностных целей и препятствия, которые могут возникнуть в процессе достижения этих целей;
-
помогать клиентам преодолевать профессиональные и личностные кризисы и тупики;
-
способствовать гармонизации жизни клиентов, обретению клиентами оптимального баланса между личной и профессиональной сферами.
