СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ

Для коучей и желающих ими стать, для руководителей любого уровня. Для желающих повысить свою эффективность и качество жизни, построить карьеру.

Ведущий - бизнес-консультант международной  квалификации, психолог-психотерапевт, ректор Института эффективного тренинга - Алексей Л. Геращенко. Партнёр Института Коучинга при больнице Маклина, филиала Гарвардской медицинской школы (США).

​

Послушайте: интервью Ольге Шелест и Антону Камолову на радио "Маяк": Алексей Л. Геращенко о коучинге.

Внимание! Тренинг будет проведён на онлайн-платформе "Whereby". Ресурс "Whereby" позволяет нам поддерживать интерактивный формат занятий: все участники смогут видеть и слышать

друг друга (при условии подключения микрофона и веб-камеры), задавать вопросы, выполнять упражнения и обмениваться обратной связью.

О системном коучинге

​

Системный коучинг - передовой метод консалтинга на российском рынке!

Это результат многолетних исследований и практики ведущих зарубежных консультантов и одного из ведущих российских коуч-консультантов Алексея Леонидовича Геращенко. 

Что дает системный коучинг организации?

• Улучшенное выполнение работы сотрудником.

• Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов и соревновательность.

• Переход человека на следующий уровень профессионального и личного развития.

• Улучшение взаимоотношений между персоналом и руководством.

• Предотвращение текучести кадров.

Что дает системный коучинг человеку?

• Улучшает социальные умения.

• Отвечает на вопросы: "как общаться с сослуживцами?", "как действовать в случае конфликта?", "как мотивировать сослуживцев на что-либо?", "как оставаться спокойным в стрессовой ситуации?"

• Повышает работоспособность и мотивацию.

• Усиливает умение управлять комплексными структурами (например, организацией, ее подразделениями в целом и теми или иными бизнес-процессами в частности).

• Помогает преодолевать индивидуальные кризисы.

• Способствует формированию картины будущего, дальнейших планов на жизнь, карьерных целей.

• Удовлетворяет потребность в подлинной обратной связи и компетентном собеседнике.

• Позволяет критически осмыслить свою профессиональную роль и найти импульсы к ее развитию.

Отличительные черты:

• системный коучинг создан на базе прогрессивных и высокоэффективных методов практической психологии:

- гештальт-консультирования (Лос-анджелесская школа, R.W.Resnik, Ph.D., T.Burley, Ph.D.);

- стратегического консультирования (B.E.Erickson, M.S., D.Edgette, Ph.D.);

- системного консультирования (B. Hellinger, G.Weber, M.D.).

• В Системный коучинг интегрированы современные знания из маркетинга, менеджмента, индустриально-организационной психологии и других научных областей.

• Системный коучинг высокоэкономичен с точки зрения времени и капиталовложений.

• Системный коучинг позволяет коучу говорить с клиентами на "одном языке".

• Системный коучинг легко изучить и трудно забыть.

​

"Задача системного коуча - консультировать так, чтобы у клиентов положительные изменения происходили за пределами консультативной встречи и порождали бы новые положительные изменения. Это очень изящная и творческая работа!..". 

Алексей Л. Геращенко - ведущий и автор программы "Системный коучинг".

Вы научитесь:
 

• использовать коучинг как высокоэффективный способ закрепления и развития профессиональных знаний и навыков;

• применять коучинг для себя и своих клиентов как метод профессиональной помощи и самопомощи в профессиональном развитии и достижении карьерных целей.

В ходе обучения и по его окончании, Вы сможете успешно реализовать себя в различных профессиональных ролях:

• в роли коуча - заняться частной практикой и принимать клиентов в деловой тишине своего кабинета.

• В роли управленца - проводить "руководящий коучинг" как ориентированное на развитие управление своими подчиненными.

• В ролях бизнес-консультанта и/или бизнес-тренера организовывать и проводить коучинг первых лиц (VIP-коучинг) и персонала в процессе работы с организацией, например, в виде предтренинговой или посттренинговой работы.

"Коучинг - сфокусированный на решении, ориентированный на

результат и систематический процесс сотрудничества коуч-консультанта

и клиента, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей".

Anthony M. Grant, Ph.D., специалист в сфере коучинга. Основатель и директор первого в мире отделения психологии коучинга (Университет Сиднея). Ведущий преподаватель Института Коучинга при Гарвардской школе медицины.

В двух частях.

Системный коучинг бизнес-навыков сфокусирован на точных и  определенных навыках. Его можно назвать краткосрочным: от 1-3 встреч в среднем.

Основная цель системного коучинга бизнес-навыков - повышение специфических навыков и умений клиента в профессиональной сфере.

Участники смогут:

• точно определять актуальный уровень навыков клиентов

       и их дефицит;

• эффективно обучать клиентов новым навыкам и предоставлять возможность их тренировки;

• давать клиентам профессиональную обратную связь по поводу приобретенных навыков. 

В двух частях.

Системный коучинг профессиональной деятельности нацелен на долговременное улучшение выполнения работы. В рабочей обстановке он может продолжаться от 2 месяцев до двух лет, из расчета 1 сессия с сотрудником (клиентом) в одну-две недели. Коуч не фокусируется на деталях выполнения работы, он руководит процессом, в ходе которого его подопечные сами оценивают и отслеживают свою деятельность и достигают свои цели.

Основная цель системного коучинга профессиональной деятельности - поддержать требуемое изменение поведения и улучшить выполнение работы. 

Участники смогут:

• определять, совместно со своими клиентами(сотрудниками, подчиненными), стандарты эффективного выполнения работы;

• осуществлять оценку предыдущего выполнения работы;

• обозначать аспекты выполнения работы, нуждающиеся в улучшении;

• ставить цели и разрабатывать план действий по улучшению выполнения работы.  

Online-занятие

11-12 сентября 2021

В двух частях.

Системный коучинг построения карьеры и личностного развития тесно связан с личностью клиента и затрагивает широкий спектр тем. Это могут быть темы, связанные с осознанием клиентом своих потребностей

и способов их удовлетворения;  темы, связанные с карьерой, выбором, личными ценностями клиента, отношением к жизни, к себе, семье, другим  людям. Занимаясь данным видом коучинга, коуч обсуждает с клиентом и конкретные жизненные ситуации и абстрактные понятия.

Основная цель системного коучинга развития карьеры и личностного развития - помощь человеку в личностном росте и достижении жизненно важных целей. 

Участники смогут:

• помогать клиентам в постановке карьерных и личностных целей;

• проводить совместно с клиентами аудит ресурсов, необходимых для достижения карьерных и личностных целей;

• определять совместно с клиентами оптимальные пути для достижения карьерных и личностных целей и препятствия, которые могут возникнуть в процессе достижения этих целей;

• помогать клиентам преодолевать профессиональные и личностные кризисы и тупики;

• способствовать гармонизации жизни клиентов, обретению клиентами оптимального баланса между личной и профессиональной сферами.

Знаете ли Вы: Алексей Л. Геращенко - автор концепции, соорганизатор и ведущий спикер международной научно - практической конференции "Современный тренинг & коучинг: новые возможности в бизнесе и образовании" в партнёрстве с кафедрой психологии РЭУ им. Г. В. Плеханова.

​

А кроме того:

     имеет более 27 лет психотерапевтической практики; 

   свыше 20 лет обучает сотрудников международных, зарубежных и отечественных компаний;

     автор и ведущий множества семинаров и тренингов, научных и научно-популярных статей; 

   спикер и хедлайнер десятков международных и российских научно-практических конференций по психологии; 

   участник государственной аттестационной комиссии (аттестация бакалавров и магистров психологии в РЭУ им. Г. В. Плеханова); 

     за заслуги в области психологии указом президента РФ награждён медалью "850 лет Москве" и орденом "Who is Who" (Швейцария), его профессиональная биография размещена в энциклопедии "Who is Who" (Россия). 

Стоимость:
 

Актуальная стоимость участия в одной части модуля составляет 8 900 рублей. При регистрации и оплате в день проведения мероприятия она будет повышена и составит 13 250 рублей.

Если Вы хотите заказать проведение этого тренинга для Вашей организации, подайте заявку, и наш менеджер свяжется с Вами.

Наш адрес:

г. Москва, ул. Аргуновская, д. 2, стр. 1 (гостинично-офисный комплекс "Звёздная"), офис 418.

 ☑  Даю согласие на обработку   персональных данных.